信頼
仕事で大きなミスをした。
信頼を失った。周りに迷惑をかけまくった。
その信頼を戻すには結果を出すしかなくなった。
自己肯定感
僕は自己肯定感が低い。
他人の目を気にしすぎたら、会話のさり気ない一言で浮き沈みが激しい。
自己肯定感が低いと
・本来の能力が発揮できない
・精神的に不安定
・自分の良さに気づきにくくなる
原因として、
過去のトラウマや失敗経験
人との比較
高める方法としては、
自分を大切にする。否定せず、自分を受け入れることから始める。
良かった日記をつける。日々の中で良かったこと出来たことを肯定的に認めてあげる。
プラスアルファでもっと欲しい結果にするにはどんな事ができたかを書き出す、
これを継続していくうちに自己肯定感が高くなっていく。
小さな嘘の木の下でを読んでみて
小さな嘘の木の下でを読んでみて気になった事を箇条書きしました。
幸せから豊かさへ転換
能力・人脈等の交換できるものを増やす
一度身につけたら知識や経験はなくならない
お金持ちはお金と何かを交換するのが上手と考えばわかりやすい
お金は正しい努力をすれば増える。
借金でお金の増える借金は悪くはない。
仕事イコール労働という捉え方を一度捨て、
自分の使命としてやっているのかどうか、自分のやりたいことかどうか。で自分の仕事をもう一度振り返る
売り手個人に価値がある
自分の考え方次第で仕事は労働か遊びに変わる
やる気はあくまで自分の中から芽生えてくるもの。
成功はアート、失敗はサイエンスだ
帝国データーパンクの倒産情報
行動を起こせる人になるためには、毎日違うドリンクを飲めばいい。
辛い事から逃げても何も変わらない
やる気は誰も与えてくれない
夢中はどんな努力や才能にも勝る
行動した奴が一番強い
真面目に一生懸命本気で努力して遊ぶ
リーダーシップについて
リーダーシップについて調べてみた。
リーダーシップとは指導力・統率力
ドラッカーは、リーダーシップを「仕事・責任・信頼」としている。
リーダーの存在は、
・視野が広く仕事が円滑に進む
・主体性で内発的動機付け(モチベーション)につながる
・行動によって周りに影響、刺激を与える
リーダーシップとマネジメントの違い‼️
リーダーシップはビジョンを明確にして目的達成へ導く「what」どんな
マネジメントは目的・目標達成のための手段を定めて管理する「when」いつ、「how」どんな。
リーダーシップに必要な事は
ビジョンをもち、支持する
チームの状態を把握、管理
人間関係の配慮
必要なタイミングで変化、行動、説明ができる
絶対的な信頼関係
